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让企业不再依赖创始人

时间:2019-12-06

原标题:马云宣布退休给企业创始人们提了个醒

9月10日,阿里巴巴宣布明年今日(2019年9月10日)马云将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。不到退休年龄的马云突然宣布“隐退”,着实让许多人意外,同时引出大型企业交接班这个广受关注的话题。

9月10日,马云通过阿里巴巴官方微博发布公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。谈及自己未来的发展,马云表示,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,想回归教育,“做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”这是阿里巴巴准备了十年的计划。

中国企业尤其是民营企业几乎都是最近二三十年成长起来的,规模排名靠前的阿里巴巴、腾讯、京东、百度、华为、顺丰等无一例外。这些企业虽然成为了各行各业的龙头,但因为历时尚短,所以不少还由创始人主导,后者在企业中堪称精神领袖,马云在阿里巴巴的影响即是如此。

马云真的宣布提前退休了,这消息一下子引爆了网络。一方面因为这是马云,另一方面是这个决定让人既羡慕又佩服。羡慕就不用说了,而佩服的地方是,马云放弃的可不是我们手头上这些苦哈哈的工作,而是中国最伟大的互联网公司之一的阿里巴巴的领导权。

然而,现实是创始人不能带着企业永远跑下去,因为创始人终会老去,或者个人遭遇突发性的危机。但企业要长青永固,就需要创始人提前筹谋,将创新、可持续发展、进化和变革能力变为组织能力。这其中,职业经理人的作用不可或缺,历史也无数次证明,“父传子”式的接班模式走向衰败的概率较大,在公众公司更不是首选。而一年后将接任马云的阿里巴巴集团CEO张勇,就是典型的职业经理人。

说到权力,对于人类来说,尤其对于男性这个物种来说,它的诱惑力太大了。托尔金的小说《指环王》里的魔戒,就象征着权力,看看魔戒把那些拥有者折磨成什么样了?尤其是怪物格伦,简直像是个毒瘾患者,形销骨立。

而且,太过鲜明的企业家个人标签,让公众不免对企业家和其创办的企业画上等号。因此,当第一代创始人逐渐老去时,接班人问题就成了困扰中国许多大型企业的大问题,解决不好甚至会造成青黄不接。而马云之所以能够这么“洒脱”地隐退,很大原因是马云在阿里巴巴期间所搭建的一套完整的企业文化和价值观体系,让阿里巴巴在缺少任何一个人(包括马云自己)的情况下,都能正常运转。

当我们理解了马云放弃了什么之后,就没法不佩服他的决心和智慧。我们不妨对比一下,乔布斯两次离开了苹果,然而都是被动的。第一次是因为他的股权被稀释了然后被踢出董事会,第二次则是因为他已经病入膏肓,不得不放弃。所以如果主动选择的话,乔布斯绝不想失去权力。而这样一位强硬的创始人,既把公司推到了前所未有的高度,但同时也让公司对乔布斯产生了强烈的依赖性,一旦失去他,就变得举步维艰。

同样接班颇为成功的还有万科,去年6月王石辞任万科董事会主席,郁亮接任后企业平稳运行。万科成功的重要原因之一就是“万科创业者很早就完成了转化为职业经理人的定位”,在企业内部建立了完善的职业经理人制度,使管理团队得以长期稳定,并且养成了系统的经理人文化。

这其实就给所有的企业都提出一个难题,如何在失去创始人之后还能够继续稳步发展。实际上欧美那些老牌企业已经给出了答案,那就是职业经理人制度。一家企业终究会从由创业者掌控、由其家族控股的企业,转变为股权分散、由职业经理人经营的企业。原因很简单,你不能保证创业者家族的每一代继承人都具有足够的能力,所以那些坚持家族掌控的企业往往都死掉了。

因此,当企业发展到一定规模和阶段后,创始人或许应该选择不再亲力亲为,而将重心放在战略方向、企业文化和顶层设计上。虽然对于视企业如生命的创始人而言,要放权公司管理,并不是件容易的事情,但也不得不为之,因为这关乎企业的基业长青,也能让企业在创始人遭遇突发事件时减少损失。

马云在年富力强的时候选择退休,这选择的确出乎我们的意料。不要说我国的第一代互联网创业者了,包括港台地区在内的我国第一代企业家,似乎也少有提前退休的人。就像乔布斯一样,或许死亡才是他们退休的时刻。这一方面跟他们健康长寿有很大关系,另一方面他们也不情愿把亲手打造的商业帝国交出去。我想除了权力本身的吸引力之外,他们还担心接班人的能力。像李嘉诚,九十多岁了才终于决定退休。

值得一提的是,随着社会发展和外部形势的转变,包括产业机构、市场以及全球竞争环境的变化,企业发展对掌舵者的要求越来越多,也要求创始人放权或将部分职权交给更适合的人。

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