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2019苏宁留学生校招第二站走进香港 八大产业等你来pick

时间:2019-12-16

早在1999年,苏宁就明确提出了自主培养事业经理人的“超前观念”,而仅仅三年后的2002年,苏宁就正式启动了1200工程。这一人才培养工程,由苏宁控股集团董事长张近东亲自发起并推动,是苏宁自主培养人才梯队的标志性工程,意在培养苏宁事业发展的接班人。这些年来,张近东靠这个“秘密武器”破解人才难题,伴随其进行三次成功变革,成为助力苏宁发展的基础性工程。他曾说,“无论多忙,每年我都要抽出时间和1200管培生进行面对面的沟通。在1200工程创立的初期,很多1200管理干部都是我亲自带教、直接关注的。”

在香港站结束以后,苏宁全球校招的步伐仍会继续,届时,还将去到新加坡、澳洲、欧洲等国家招募顶尖留学生。“我们邀请更多敢拼、会拼的毕业生加入我们一起拼,成为真正立足于企业发展的事业经理人,将苏宁品牌推向全球,创造更大的辉煌。”孟总在宣讲会现场鼓励到场的学子们,邀请他们加入苏宁智慧零售,以梦为马、不负韶华。

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畅销书作者:《格局逆袭1》,销量超过十万册。《格局逆袭2》,上市两个月销量突破五万本。

(图:苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜与老师以及留学生们进行交流)

(图:张近东与苏宁1200工程十六期管培生合影)

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助推智慧零售:1200拼的就是不一样

公关品牌专家:曾负责360手机助手、360手机游戏、360随身wifi、360儿童手表、360行车记录仪的品牌营销,均为行业第一品牌。

自9月9日校招启动,苏宁将面向全球招聘1万名2019届高校毕业生,其中管培生将占到5000人,岗位涉及10个大类、100多种,覆盖了以零售为核心的,物流、金融、科技、置业、体育、文创、投资八大产业。而谈及留学生校招规模时,孟祥胜表示,2019届留学生招聘已于10月19日在美国正式启动,整体招聘人数将达300人,而香港作为留学生校招的第二站,招聘人数将达50余人,重点寻求商业管理、物流与供应链、IT技术与研发、市场、品牌、地产、金融投资等方向的留学生精英人才。

从初出茅庐到中坚力量 ,苏宁的“成人之美”

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这里一个很体现诚意和实力的是,苏宁面向“1200工程”管培生,提供最高50万住房贷款,累计已发放1.5亿;苏宁易购员工持股计划中也有众多“1200”员工。可以说,这种超级福利待遇已经比肩甚至超越了大多数的500强企业。而以高起点、高责任、高管带教为三高特点的1200工程的管培生,除了提供充足、高端的福利和晋升机会,还敢于放手让年轻人独当一面,不断地去在锻炼中提升抗压能力和管理能力,待到时机成熟时,就一个个成为了苏宁各大分支业务的“顶梁柱”。

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作为苏宁人才培养的“秘密武器”,1200已经成为苏宁各级管理干部的重要组成部分,数据显示:苏宁总裁级别干部中,1200占比达26%,总经理、总监级达36%,经理级达33%。依据张近东为1200员工设计的成才计划,大学生被纳入苏宁“1200工程”之后,都将进行精细化的培养,拥有完善的成长路径: 1200员工进入公司1-2年,快速融入并全面承担岗位职责;2-3年内,80%以上能够成长为部长级以上的中层管理骨干;经过4-5年的锻炼,将成长为公司的中高层管理干部;5-7年将成为公司的高管。而为了进一步调动人才队伍的积极性,苏宁更是在今年推出了颇具吸引力的股权激励计划:若苏宁易购2018年度营业收入增幅不低于30%,则可在锁定期满后分批出售股票。这一考核指标可以被视为高速发展的企业添加了一把助燃剂,也为“留人留心”加了码。

(图:张近东与苏宁1200工程十六期管培生合影)

放眼国内外,如1200工程一样超前的人才培养体系并不多。而今年的应届毕业生则可以说赶上了好时候,正在领跑智慧零售新格局的苏宁,需要更多年轻精英加盟,也必然能为他们提供更多的磨练和成长机会,更广阔的晋升的空间。“苏宁是一个大家庭,是所有有事业梦想的人的大家庭。相信年轻学子一定能够在苏宁的平台上,展现才华,实现价值。”张近东这样说,苏宁的人才管理和培育理念也一再被实践加以证实。

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9月9日,苏宁校招暨2019苏宁“1200工程”十七期校园招聘全球启动发布会正式举行,1000多名高校应届生参与了现场活动。另有PP体育、PP视频、龙珠直播等网络直播平台的约80万名网友观看了活动。如此多的潜在人才参加苏宁的校招,一方面说明了苏宁对人才的吸引力,而另一方面则是,苏宁通过创新人才培养机制,并通过现场+直播同步的新颖校招形式,让其在一众企业中脱颖而出。

11月8日下午,苏宁2019届留学生校园招聘宣讲会在香港大学徐展堂楼举行,活动吸引了来自香港地区200多名留学生驻足参与。苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜为大家带来了一场主题为“爱拼才会赢”的精彩演讲,与香港地区老师以及留学生们进行交流。

1200工程,17年的苏宁人才培养机制之路

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(图:张近东与1200员工沟通)

全球领袖企业:苏宁邀你敢拼、会拼、一起拼

实际上,在企业规模快速发展时,大规模、批量化的自主人才培养是企业发展的关键所在。有大规模校园招聘人才做基础,苏宁人才自主培养工作已经在10多年前就进入科学有序发展的阶段,换言之,正是创新人力管理和人才培养机制,让苏宁通过自主培养人才有效支撑了过去十多年的快速发展,也为智慧零售时代的大布局和人才血液的持续输注奠定了基础。

据悉,苏宁“1200工程”于2002年正式启动,是由苏宁控股集团董事长张近东亲自发起的人才培养计划,是苏宁自主培养人才的品牌工程,旨在培养苏宁事业发展的接班人。同时,苏宁面向“1200工程”管培生,提供了一系列的福利保障,例如最高50万住房贷款,累计已发放1.5亿;苏宁易购员工持股计划中也有众多“1200”员工;巨额年终奖等。

爱拼才会赢。在苏宁,新吸纳的1200新鲜血液,则是不仅仅敢拼,更会由高管亲自带队学会拼、一起拼。用孟祥胜的话说就是,“‘百年苏宁,全球共享’企业愿景需要‘执著拼搏’苏宁人携手努力,也欢迎‘敢拼、会拼、一起拼’的年轻精英踊跃加入!”孟祥胜还在2019苏宁校招全球启动发布会上表示,今年苏宁校招将继续扩大规模,面向全球招聘1万名2019届高校毕业生。其中,2019苏宁校招岗位更是达到了十个大类、100多种岗位,覆盖零售、物流、金融、科技、置业、体育、文创、投资共八大产业,苏宁40多个区域公司也同步启动招聘。这个规模可以说也是足以称霸全球各大企业校招规模的。

正逢苏宁“双11”全民嘉年华,1200优秀人才们正在苏宁八大产业发光发热,正如孟祥胜所言:“1200的创建、成长、发展与苏宁的经营发展、管理变革的历程是高度统一的,有理由相信,这样的干部会是苏宁事业的接班人,百年基业的领导者。”

原标题:看张近东怎么选接班人?神秘代码“1200”露真容

在宣讲会现场,不乏来自香港大学、香港中文大学等香港地区高校留学生参与,其中来自香港大学的王同学接受记者采访时表示:“在近期召开的中国国际进口博览会上,让我不得不关注到苏宁这个中国最大的零售商,苏宁的智慧零售让世界走向中国。”而作为金融学硕士毕业生的他对苏宁这个以智慧零售为核心多产业融合的平台十分看好与期待。而苏宁近年来一系列傲人的成绩,也佐证了他的想法,2018年,苏宁控股集团位列中国企业500强第17位、中国民营企业500强第2位,旗下苏宁易购跻身《财富》世界500强;此外,苏宁易购三季报显示,1-9月苏宁易购营业收入为1729.70亿元,同比增长31.15%;实现商品销售规模为2348.83亿元,同比增长41.91%。前三季度,苏宁易购归母净利润为61.27亿元,同比增长812.11%。

敢拼、会拼、一起拼,见证不如推动“百年苏宁”大业

首次以集团名义和规模来到香港大学举办留学生校园招聘宣讲会,苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜表示,这与苏宁智慧化零售战略以及国际化布局相关。留学生的引进,一方面是适配集团的互联网化转型变革,需要更多创新型、领袖型、有全球视野格局的人才;另一方面,苏宁海外布局逐渐明晰,今年6月27日苏宁控股集团董事长张近东在与香港大学生、创业团队交流时曾说过,香港是苏宁国际化道路的桥头堡:收购Laox、香港镭射……而引进优质人才更是为苏宁第四个十年迈向国际化、成就全球领袖型企业做人才储备。

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万能的大熊

在宣讲活动的答疑互动环节,面对同学们对职业发展的困惑,孟祥胜表示,苏宁为1200员工设置了“高起点、高责任、高管带教”的“三高模式”以及“成长、成熟、成才、成功”的四个阶段,培养了大批优秀的1200员工。如今许多1200干部在部门甚至是集团中承担了重要职责,成就了事业巅峰。据相关资料显示,苏宁总裁级别干部中,1200占比达26%,总经理、总监级达36%,经理级达33%。

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